Hengye heldur miðjan-Yfirlitsfund og liðskvöldverð til að auka liðsþrótt
Á miðju starfsárinu skipulagði Hengye sérstaka yfirlitsstarfsemi á miðju-ári, sem snýr að alhliða starfsmannafundi og heitum hópkvöldverði, með það að markmiði að fara yfir vinnuframvindu, leiðrétta núverandi vandamál, hámarka teymisstjórnun og hvetja alla starfsmenn til að halda áfram af meiri eldmóði. Undir forystu kjarnaleiðtoga fyrirtækisins safnaði starfseminni saman öllum-starfsmönnum-starfsins til að framkvæma-djúpa mið-starfsendurskoðun og stefnumótandi innleiðingu.
Á opinbera yfirlitsfundinum fór forstjóri fyrirtækisins ítarlega yfir heildarvinnuframmistöðu fyrri hluta ársins. Hann benti málefnalega á þá annmarka og annmarka í daglegu starfi, rekstrarferlum, teymissamstarfi og þjónustuskilvirkni sem er á núverandi stigi. Til að staðla stjórnun vinnustaða og bæta heildarvinnugæði gaf félagið formlega út og innleiddi uppfærðar reglur og reglugerðir sem ná yfir vinnuaga, starfsábyrgð, frammistöðumat og daglega stjórnunarstaðla, sem lagði traustan stofnanagrundvöll fyrir staðlaðan og skilvirkan rekstur á seinni hluta ársins.
vörulykiltækni
Auk heildarvinnuyfirlits gerði leiðtogi markvissa og ítarlega greiningu á hverri stöðu í fyrirtækinu. Hann staðfesti fullkomlega framúrskarandi kosti og kostgæfni hvers embættis og starfsmanns í daglegu starfi, um leið og hann benti á veikleika og vandamál í vinnubrögðum, skilvirkni og faglegri getu. Samsvarandi úrbótaáætlanir og umbótakröfur voru mótaðar fyrir hverja stöðu sem leiðbeina starfsmönnum við að gera markvissar uppfærslur, laga glufur í vinnunni og bæta stöðugt persónulega alhliða hæfni og skilvirkni teymisins.
Til að viðurkenna dugnað nýrra og eldri starfsmanna, virkja að fullu frumkvæði og eldmóð í starfi og verðlauna hollustu allra á fyrri hluta ársins, setti fyrirtækið upp margvíslegar hvatningaraðferðir fyrir framúrskarandi starfsmenn og duglegt starfsfólk. Á meðan var sameiginlegur hópkvöldverður sérstaklega skipulagður sem andleg og efnisleg velferð fyrir allt starfsfólk.
Kvöldverðarstemningin var afslappuð og hlý. Allir starfsmenn lögðu til hliðar vinnupressu, áttu samskipti og samskipti sín á milli á frjálsan hátt, jók gagnkvæman skilning og samheldni í hópnum og upplifðu umhyggju og hlýju frá stóru Hengye fjölskyldunni. Þetta-samantekt á miðju ári og hópeflisgerð leysti ekki aðeins vinnuvandamál og skýrði umbótastefnuna fyrir seinni hluta ársins, heldur var það einnig innblástur í baráttuanda liðsins.
Allt starfsfólk hefur lýst því yfir að það muni taka þessa samantekt sem nýjan upphafspunkt, fara nákvæmlega eftir nýju stofnanaviðmiðunum, ljúka virkum persónulegum leiðréttingum og umbótum, halda jákvæðu vinnulagi, taka stöðugum framförum í hverri stöðu sinni og vinna saman að því að stuðla að sjálfbærri og hágæðaþróun Hengye í framtíðinni.
