Skoða vinnustofu og ræða framleiðslu til að auka gæði og skilvirkni - Leiðtogar fyrirtækja stunda-rannsókn á staðnum í verksmiðjunni
Til að átta sig nákvæmlega á núverandi stöðu framleiðslu og rekstrar verksmiðjunnar, leysa framleiðslu flöskuhálsa, treysta undirstöðu gæða og öryggis og stuðla að stöðugum framförum á framleiðslugetu, leiddu leiðtogar fyrirtækja nýlega teymi til að framkvæma sérstakar skoðanir á-stað á framleiðslustaðnum. Í fylgd skólastjóra framleiðsludeildar, tæknideildar, gæðaeftirlits og verkstæðisstjórnar hélt teymið sérstakt málþing þar sem áhersla var lögð á umbætur framleiðslugæða, hagræðingu ferla og vinnuöryggi.
Í skoðuninni heimsótti rannsóknarteymið lykilsvið þar á meðal framleiðsluverkstæði, vinnslusamsetningarlínur, vöruhús fullunnar vöru og gæðaeftirlitsstofur til að athuga virkni búnaðar, tækniferla, vöruvinnslu, stjórnun á-staðnum og innleiðingu vinnuöryggisráðstafana í smáatriðum. Á hverri vinnustöð fylgdist teymið vandlega með framleiðsluástandinu og spurðist fyrir um daglega framleiðsluframvindu, afkastagetu, hráefnisframboð, vörugæðaeftirlit og tímasetningu starfsmanna. Með áherslu á rekstrarstöðu kjarnaframleiðslubúnaðar, skilvirkni ferlitengingar og erfiðleika við vinnslu nýrrar vöru, áttu leiðtogarnir samskipti-til- augliti til-við fremstu-rekstraraðila og tæknilega burðarás, skildu fullkomlega hagnýta erfiðleika og núverandi galla í framleiðslu, skráðu vandamál á-síðunni og leystu lykilatriði af sannleika.
Eftir -athugunina á staðnum var haldin sérstök málstofa um framleiðsluvinnu í ráðstefnusal verksmiðjunnar. Á fundinum gerðu deildarstjórar grein fyrir frágangi nýlegra framleiðsluverkefna, árangri í endurbótum á ferli, gæðaeftirlitsaðgerðum, framkvæmd vinnuverndarstarfs og verkáætlun fyrir næsta stig. Þeir einbeittu sér einnig að því að leysa áberandi erfiðleika í viðhaldi búnaðar, hagræðingu ferla og skilvirkni í núverandi framleiðsluferli og settu fram markvissar umbótahugmyndir
Allir þátttakendur tóku -djúpar umræður þar sem miðast við fjögur meginmarkmiðgæðaaukning, skilvirkniaukning, kostnaðarlækkun og öryggistrygging. Ásamt raunverulegum framleiðsluaðstæðum á verkstæðinu skiptust þeir á hugmyndum og fínpússuðum ráðstöfunum um hagræðingu framleiðsluferla, uppfærslu vinnslutækni, eflingu daglegs búnaðarviðhalds, bættu fullu-gæðaeftirliti ferlisins, aukinni hæfni starfsfólks í rekstri og treysta vinnuöryggishindranir. Teymið greindi rót fyrirliggjandi vandamála, ræddi markvissar lausnir hverja í einu, skýrði ábyrgð og tímamörk til úrbóta á öllum deildum og mótaði fjölda framkvæmanlegra hagræðingaráætlana í framleiðslu.
Fundurinn lagði áherslu á að framleiðsluverkstæðið væri undirstaða fyrirtækjaþróunar og vörugæði og framleiðsluhagkvæmni eru grundvallaratriði fyrir samkeppnishæfni fyrirtækisins á markaði. Allar deildir ættu að taka þessa skoðun og málstofu sem tækifæri til að fylgja vandamála-miðuðum, markmiðs-miðuðum og árangursmiðuðum-reglum, treysta meginábyrgð og einblína á veika hlekki í framleiðslu. Það er nauðsynlegt að framkvæma reglubundið viðhald og endurskoðun búnaðar til að tryggja stöðugan og skilvirkan rekstur framleiðslulína, stöðugt hagræða framleiðsluferla og hagræða óþarfa verklagsreglur til að auka framleiðslugetu jafnt og þétt. Á meðan skulu ströngir staðlar um gæðaeftirlit með-ferlum innleiddir, efla skal færniþjálfun starfsfólks til að útrýma hugsanlegum gæðaáhættum. Þar að auki þarf allt starfsfólk ávallt að leggja mikla áherslu á vinnuöryggi, framkvæma reglulega öryggisskoðanir og úrbætur og halda sig við botninn í öruggri framleiðslu til að átta sig á samræmdri þróun öruggrar og skilvirkrar framleiðslu.
Þessi skoðun og málstofa hefur í raun skýrt raunverulegt framleiðslu- og rekstrarástand verksmiðjunnar, leyst fjölda helstu framleiðsluvandamála og skýrt frekar vinnuhugmyndir og lykiláherslur fyrir síðari framleiðsluvinnu. Í næsta skrefi mun verksmiðjan innleiða uppsetningu fundarins að fullu, stuðla að framkvæmd úrbótastarfs, stöðugt hagræða framleiðslustjórnunarkerfið, sækjast eftir háum gæðum vöru og leggja allt kapp á að bæta gæði og skilvirkni, til að leggja traustan grunn að hágæðaþróun fyrirtækisins.
